FernandoDelPozo

Hay 3 pilares básicos para el éxito en cualquier negocio: Vender más barato, vender algo mejor que la competencia o vender algo nuevo (innovar).

A mi me gusta especialmente el último, innovar. Cuando hablamos de innovación en Internet siempre nos viene a la mente la tecnología. Pero se puede innovar en muchos ámbitos. La tecnología es sin duda el más importante y el que más recursos consume, pero hay más.

Se puede innovar en el modelo de negocio. El freemium innovó en su día frente al clásico sistema cerrado con cobro por servicio. Se puede innovar en la forma en que vendes tus productos, zapatos se han vendido toda la vida de Dios, pero nadie los vendió como Zappos hastas ese momento.

BuyVip Vente Privee innovó en la forma de vender a través de Internet, frente a la venta clásica con stock, se inventaron un sistema de venta rápida sin stock y a precios muy competitivos. En ninguno de estos ejemplos se innovó con tecnología.

Hace unos días se me abrían las carnes al ver rodando por Twitter una frase que un emprendedor de éxito lanzó en un Iniciador (no recuerdo el nombre), la frase en espanglis decía “Don`t  innovate, fusilate”.

Que queréis que os diga, no me parece un buen consejo. No digo que haya que innovar sí o sí para tener éxito, pero aconsejar a los jóvenes aspirantes a emprendedores que copien no me parece un buen consejo.

Si todos hubiesen seguido los consejos de este señor, aún estaríamos conectándonos a Fidonet con el modem de 14400 bps, Internet nunca hubiese existido y por supuesto ninguno de los servicios y herramientas que hoy día nos hacen la vida más sencilla.

Eso sin tener en cuenta que para “fusilar”, alguien tiene que crear algo nuevo que podamos copiar.

Para innovar hay que apostar fuerte, si vas muy justo de recursos y necesitas resultados rápidos olvídate del tema. La vas cagar muchas veces. Antes de conseguir clonar a la oveja Dolly se cargaron más de 100 ovejas.

La innovación no obtiene resultados rápidos, si quieres resultados rápidos haz aquello que ya les funciona a otros  e intenta conseguir un trozo de la tarta. Hay que estar preparados desde le punto de vista estratégico, económico (importante) y de mentalidad.

La innovación, a corto plazo es una gastona de recursos, prueba y error. Pero a largo plazo es muy competitiva, si funciona, tendrás un producto de éxito y único en el mercado. Hasta que venga el señor de Iniciador y sus discípulos y lo fusile, pero para eso están las patentes, las marcas y las protecciones legales.

Una buena forma de trabajar cuando los recursos destinados a innovación son escasos, es la de trabajar en proyectos con resultados probados y seguros y destinar parte de esos beneficios a la investigación de nuevas ideas. Financiarnos de algún modo la innovación a través de modelos clásicos con probada eficacia.

No todo el mundo entiende la innovaciónen Internet ni apuesta por ella en serio. Es necesario cambiar nuestra mentalidad orientada a resultados a corto plazo. Repito, si quieres resultados a corto plazo, olvidate de innovar.