Cancelamos Sugiere.net

Hace más de 4 meses que anunciaba en este mismo blog el lanzamiento de Sugiere.net. Hoy os anuncio que hemos cancelado el proyecto.
Hacía tiempo que no lo veía claro y para mi era un fracaso absoluto. Tras hablarlo con Juan Luis de Fivelab, ya que era un proyecto en colaboración con ellos, lo hemos dado por finiquitado.
Los motivos de que sea un fracaso están claros, mínimo nivel de participación y de visitas. Las causas del fracaso, no las voy a explicar aqui en detalle, básicamente que hemos trabajado mal. Lo bueno es que la próxima vez no cometeremos estos mismos errores, como me decía Juan Luis, algo habremos aprendido de esto.
Aquí acaba mi colaboración con Fivelab pero Sugiere.net sigue adelante. Voy a retomar mi idea inicial, la de crear un servicio de feedback para empresas. Será un servicio al estilo de Ideascale o UserVoice. Ambos servicios han sido lanzados hace solo unos días en inglés.








Abril 23rd, 2008 at 19:38
Que lástima Fernando, era una idea muy chula, espero que tengas suerte con el nuevo enfoque
Abril 23rd, 2008 at 20:52
Ya solo el nuevo logo es más sugerente :)
Mucha suerte!
Abril 23rd, 2008 at 21:59
Gracias Pedro, la idea es verdad que era chula pero mal ejecutada…que diría Javier ;-)
El nuevo enfoque yo creo que es más interesante y sobre todo más rentable, pero habrá que salir a la calle a buscar los clientes.
Y gracias a ti también Javier, sabía que te gustaría más este logo :-)
Por cierto Pedro, quizá hable con Jordi para ver si en Neurotic desarrolláis módulos a medida y cuanto costaría.
Abril 23rd, 2008 at 23:12
Más que un pésame creo que es un Suerte. Con la nueva ejecución de sugiere.
Abril 24th, 2008 at 0:33
Seguro que una segunda vuelta a la idea inicial de Sugiere funciona mucho mejor, aunque sea más ambiciosa ya cuentas (como bien decías) con la primera experiencia.
Suerte!
Abril 24th, 2008 at 9:48
Ahora toca trabajar en el nuevo enfoque!!! Ánimos :)
Abril 24th, 2008 at 10:07
Gracias Pozu, Dani ya hemos hablado por mail…
Y Jordi, que haces que no tienes aún avatar para Openid!
Abril 25th, 2008 at 13:21
[...] Cancelamos Sugiere.net. Por Fernando del Pozo. [...]
Abril 25th, 2008 at 15:25
Qué pena!! Ánimo y a la siguiente!
Abril 25th, 2008 at 19:04
Gracias Eneko, ya estoy en ello y esta vez será como empresa.
Abril 25th, 2008 at 22:06
Una lastima, pero felicito la transparencia que tienes, cuando las cosas no salen no salen y listo. Ahora a trabajar en un nuevo proyecto, cada fracaso nos acerca mas al exito.
Aparte no quiere decir que Sugiere sea un fracaso total ten en cuenta todo lo que aprendiste para que no ocurran en el proximo proyecto.
Felicitaciones por la actitud y ahora a trabajar en algo nuevo que el exito se acerca :D
Abril 25th, 2008 at 23:33
Igual que cuento los lanzamientos, también los fracasos. Y más que vendrán, pero así son las cosas. Si un día lo dejo todo y vuelvo al mercado de trabajo, también lo diré.
No ha sido un fracaso total como idea, de hecho más que una cancelación ha sido un cambio de rumbo.
Gracias Pablo. No sé si tendré éxito pero es cierto que cada día aprendo más y me encuentro más motivado.
Abril 26th, 2008 at 22:43
Hola Fernando,
La verdad es que siempre sabe mal cunado algún colega del sector tiene que cerrar o reenfocar para poder seguir!!
Particularmente me hacía gracia que nacimos con poco tiempo de diferencia (como emprendedores me refiero)
Desde aquí tienes todo mi apoyo y mi respeto.
Saludos y cuídate ;))
Dani
Abril 28th, 2008 at 4:33
La materia prima del éxito es el fracaso. Sigue teniendo ilusión y todo llegará!
Mayo 7th, 2008 at 8:53
Un saludo Fernando, y nuestro apoyo desde Valencia, si necesitas algo ya sabes donde nos tienes
Mayo 23rd, 2008 at 9:15
[...] Sugiere.net lo estoy estudiando más a fondo, con plan de negocio incluido. Se trata de hacer cuentas, potenciales clientes, balance de gastos (desarrollo, diseño, hosting, promoción, etc.) e ingresos, hay que calcular la cuota a cobrar para que sea rentable. Si la cuota resulta demasiado alta no será viable, es decir, no habrá muchas empresas dispuestas a pagar X por un servicio así, con lo que la tarea de llegar a N empresas en 1 año será muy costosa o directamente imposible. [...]